新冠肺炎疫情持續，讓上上下下倍感壓力，但也催生出一些新的商業模式，比如“共享員工”。繼盒馬牽手西貝之后，沃爾瑪、京東、阿里、蘇寧、聯想等巨頭相繼跟進，推出“共享員工”。

根據第一財經報道，至于共享員工的具體用工方式、薪酬等問題，盒馬對于人工的結算方式，會根據與每家企業簽訂的協議，足額支付報酬。

　　盒馬全國經營管理總經理胡秋根表示，盒馬與餐企員工的合作，不是新型雇傭關系，而是臨時的過度措施。而京東7FRESH也給每一個新員工提供了全面的福利待遇，除了提供具有競爭力的薪資，還為員工購買“新冠”特別保險。

　　不過，新的用工模式給企業也帶來一定的挑戰，提供方會擔憂員工風險問題，例如疫情期間員工出現被感染問題，醫藥費用如何承擔。同時也會擔憂員工流失問題。

　　此外，對于需求方而言會擔憂技能匹配問題，可能存在跨行業用工，沒辦法立即上崗問題。以制造業為例，一位從業人士表示，理論上這些新工人經過培訓，一個月成為熟練工，然后一個月干活，假設疫情結束了，再一個月就都走了，對工廠的產能有一定影響，但眼下，只有一起并肩作戰才能共克時艱。

　　“共享員工”將成為未來10年新趨勢

　　勞動力綜合管理解決方案服務商喔趣科技相關負責人表示，共享員工不僅是一種應急措施，更是未來用工的趨勢。對于提供方而言，共享用工模式使得用人成本被分攤，解決企業現金流壓力。對于需求方而言，滿足用工方短時間內大量用工需求，解決緊缺人問題。

　　人力資源與戰略專家、華為全球團隊負責人冉源認為，這次疫情下，“共享員工”是企業與企業之間自行調配人力資源，解決特殊時期的問題。而國際上的普遍做法是，由第三方公司來調配企業之間的用工需求，在一些發達國家這種方式已經非常流行，國內也正在慢慢興起，業界普遍認為靈活用工將會是未來10年中國在人力資源供給方面一個最大的變化。

　　部分行業迎來中長期新機遇

　　新的市場環境帶來太多的變量，同時也衍生了很多機會。

　　“共享員工”只是非常時期誕生的新的共享經濟模式，市場人士普遍認為，隨著新冠肺炎疫情的演繹，一些新經濟、新行業、新模式、新物種都有可能出現。

　　財富證券首席經濟學家伍超明認為， 在疫情外生沖擊下，消費者某些更高層次需求或被激活，若當前科技水平、產能規模能夠提供的產品無法完全滿足消費需求時，意味著這些行業或迎來中長期發展新機遇。